Comment gérer votre sprint 0 ?
Nouveau projet ? Lancement de produit ? Construction des fondations techniques du produit, mais pas que, comment gérer alors son sprint 0 ? On vous en dit plus par ici !
Tous nos articles autour des méthodologies agiles
Construire le Story Mapping de votre Batmobile
À n'en pas douter, pour construire aussi bien sa Batmobile et toutes les fonctions qui vont avec, Bruce Wayne s'est servi du Story Mapping ! Pourquoi ne pas nous y mettre également en apprenant étape par étape comment procéder ?
La Guerre du Backlog n'aura pas lieu (PART II)
RICE, KANO et ruse de Sioux - Trois nouvelles méthodologies de priorisation produit centrées sur vos utilisateurs !
La Guerre du Backlog n'aura pas lieu (PART I)
Quelques méthodes de priorisation du Backlog pour gagner des batailles, vous faire des alliés et pacifier le développement du Produit !
Entretien utilisateur, mène ton enquête comme Benoit Blanc
Faire des entretiens avec ses utilisateurs ne s’improvise pas. C’est un exercice qui se prépare et qui est plus difficile qu’il n’y paraît. Cet article va vous présenter une méthode pour vous aider dans cette tâche
Les Chroniques de l’Agile Tour 2019 par Eleven Labs
L’escouade agile d’Eleven Labs s’est déplacée le 2 décembre jusqu’à Porte de Charenton pour assister aux différents talks et workshops de l’Agile Tour 2019.
L'art et l'importance de savoir dire non
On parle tout le temps de Product Managers "apporteurs de solutions" (ou "problem solvers" en anglais) qui sont là avant tout pour résoudre des problèmes et faire avancer les choses. Le souci c'est qu'on a beaucoup trop tendance, à assimiler ce trait à la capacité de la personne à dire oui plutôt que NON. Un bon Product Manager doit savoir dire NON quand il le faut, et de la bonne manière.
Joker planning : estimer pour la première fois son product backlog
Avec l'aide du mastermind de Gotham City, revenons sur la base de l’estimation, les meilleures stratégies à adopter et les pièges à éviter pour se lancer dans le développement de son produit !
Ecrire et découper ses Users Stories comme un ninja
Écrire une User Story efficace n'est pas un exercice simple et cela nécessite de l'entraînement, même si à première vue "il ne s'agit que d'une petite phrase courte". Comme en développement, il ne s'agit jamais "que" de cela. Dans le cadre d'un projet AGILE vos Users Stories sont la transcription du besoin des différentes parties prenantes, découpées en incréments fonctionnels.
Les Dark Patterns et le Product Ownership
Les Dark Patterns sont un ensemble de techniques utilisées sur des sites ou des applications numériques pour vous forcer à faire des choix que vous n'auriez pas fait consciemment. L'objectif de cet article est de faire prendre conscience aux concepteurs de produits numériques, et plus particulièrement les Product Owners et Product Managers, de la puissance qui se cache derrière les dark patterns et qu'un grand pouvoir implique de grandes responsabilités
Les bases de l’agilité avec Maître Splinter
Vous entendez parler partout d'agilité mais vous ne comprenez pas vraiment de quoi il retourne ? Les rumeurs courent en effet autant que le gruyère sur les pizzas des tortues ninja. Avec l'aide du sage et avisé Maître Splinter, démêlons le vrai du faux et revenons aux bases de l'agile-jutsu.
La valeur métier des Users Stories, le Hawkeye des Avengers
Clairement, quand on vous parle des Avengers, Clint “Hawkeye” Barton est probablement l’un des derniers membres auxquels vous allez penser. Quand on vous parle de User Story, ce à quoi beaucoup d’équipes ne pensent pas, c’est à la valeur métier, qui va déterminer sa pertinence et sa priorité.
Quelle est la méthode agile la plus utilisée ?
Scrum est le framework agile le plus populaire en 2023. Il est utilisé par les entreprises à la fois comme méthode agile unique mais également comme méthode agile hybride. Son principe de découpage en sprint courts, généralement de 2 semaines, permet d’arriver rapidement à une première version du produit viable. Chaque sprint est validé au fur et à mesure par le client, ce qui permet de continuer à travailler sur des bases solides ; les sprints suivants permettant d’enrichir ce premier socle. Le processus est donc nettement plus productif. Chez Eleven Labs, nous travaillons principalement avec la méthodologie agile Scrum et accompagnons nos clients dans le pilotage de leur produits digitaux, dans la formation des équipes à la méthodologie agile Scrum ou encore dans du coaching agile.